Karavela Sea Home

Уважаемые Господа!

На ваш запрос я даю следующую информацию.

1. Учитывая высокую стоимость строительных и отделочных материалов в Хорватии и в Европе ,в целом, для снижения себестоимости строительства и получения максимальной высокой прибыли, изначально, мной предполагалось завоз строительных и отделочных материалов (кроме бетона, песка, цемента, кирпичей или блоков) из Китая, Болгарии, Румынии, Молдавии, Польши, Белоруссии, Украины (путём изучения рынка строительных и отделочных материалов менеджерами моей фирмы и определения лучшей цены/качества.
2. Кроме того, для этой же цели, – снижения себестоимости строительства, мной предполагался завоз работников строительных специальностей (в количестве -7-12 человек ,из стран Восточной Европы (Болгария, Румыния), Украины, Молдавии, Белоруссии.
Они компактно могли бы размещаться для проживания, в строительных вагончиках.
3. Также ,мной предусматривались, при строительстве, применение вариантов передовых методов строительства (панели; блоки;блочно панельный вариант ;).
Все это -(п.1-3) -обеспечивало бы ,по моим предварительным расчётам,- себестоимость строительства , в размере 680-820€/м2.

4. Для уменьшения сумм вложения личных средств, (не более 280.000-400.000 евро), мной предусматривалась интересная , для Покупателей ,шкала скидок ,на стоимость апартаментов для потенциальных Покупателей, (она Вам мной представлена в проспектах), позволяющая максимальное привлечение средств потенциальных Покупателей ( от 25% до 90% , от стоимости покупаемого апартамента)-, начиная уже с первых сумм их платежных поэтапных перечислений .
Для этих целей, банк выступал перед Покупателями, гарантом их сумм , предварительных поэтапных платежей , по Предварительному Договору , на отдельный счёт моей фирмы “Гольфстрим” , подконтрольный Банку (у Вас есть от меня такая информация).
5. Параллельно, были проведены переговоры с банками Райфайзен и ERSTE bank, об открытии фирме Гольфстрим, кредитной линии, в размере 0.7 -1.5 млн. евро, ( по необходимости фирмы), под -3.8/4.1% годовых,- в середине этапа чернового строительства, либо после окончания первого этапа строительства (черновое строительство), что позволяло минимизировать суммы вложения собственных средств (не более 280.000/400.000 тыс.евро).
5. Планировалась широкая рекламная компания – на многих интернет площадках, с привлечением максимально большого количества риэлтерских компаний,- с целью привлечения средств, потенциальных покупателей и быстрой распродажи апартаментов.
6. В связи с нахождением в соседнем городе Нин (4 км) грязевых источников, и круглогодичным массовым их посещением желающих полечиться, – мной предусматривалась активная реклама этого момента,- для привлечения покупателей, -имеющих цель покупки моих апартаментов -с последующим их сдачей под аренду (бизнес).
Также я не исключал возможность, после окончания строительства – организации собственного бизнеса по сдаче в аренду , части апартаментов , круглый год, так как , вообще то , первоначально мной предполагалось, на этом земельном участке ,-строительство – Грязелечебницы, с привлечением медицинского персонала и круглогодичной работой.
По моим расчётам, организация такого вида бизнеса, в построенных апартаментах, обеспечивала окупаемость вложенных средств ,-в течении 2-2.5 лет.

Господа !
Также обращаю Ваше внимание, как потенциальных Покупателей моего бизнес/предложения, расчёты можно провести построенными апартаментами -300м2.
При этом варианте проведения расчёта, затраты потенциального покупателя моего бизнес /предложения,- уменьшается в 2 -2.5 раза.

Пример:

9 апарт.= 450 м2 (ориентировочно)!

450 м * 850€ (ориентировочная максимальная себестоимость строительства ) = 382.500€!
Таким образом, Покупатель моего бизнес / предложения ,при варианте расчёта со мной построенными апартаментами , потратит на последующие расчёты со мной – около ~ 400.000€!
При этом, он не задействует свои средства – 950.000€, – на прямые расчёты со мной, а запустит их ( П.4. 280.000-400.000€) в строительство.

С уважением

Фёдор Берека